Companiile se confruntă frecvent cu probleme de organizare, coordonare, eficiență sau management, fără ca cauzele reale ale acestora să fie întotdeauna evidente. În multe cazuri, dificultățile de creștere, suprasolicitarea antreprenorului, blocajele operaționale sau scăderea performanței sunt determinate de probleme organizaționale și manageriale acumulate în timp.
Serviciul „Audit organizațional și diagnostic managerial” ajută companiile să identifice problemele care afectează funcționarea și dezvoltarea businessului, precum și factorii care limitează eficiența, coordonarea și scalarea companiei.
CONSULTEX analizează modul în care funcționează business-ul în practică — organizarea activităților, structura companiei, procesele, responsabilitățile, comunicarea, mecanismele de coordonare și control, precum și modul de gestionare și monitorizare a performanței.
Scopul serviciului este identificarea:
- blocajelor organizaționale și manageriale;
- problemelor de coordonare și comunicare;
- suprapunerilor sau neclarităților de responsabilitate;
- ineficiențelor operaționale;
- dependenței excesive de antreprenor sau oameni-cheie;
- dificultăților care afectează dezvoltarea și scalarea business-ului;
- riscurilor organizaționale și manageriale.
În baza diagnosticului formulăm concluzii și recomandări pragmatice privind organizarea, eficientizarea și dezvoltarea businessului, care pot constitui fundamentul unor proiecte ulterioare de sistematizare, reorganizare sau transformare organizațională.
Ce poate include serviciul
- Analiza modului de organizare și funcționare a business-ului;
- Evaluarea structurii organizaționale;
- Analiza proceselor și mecanismelor de coordonare;
- Evaluarea distribuției responsabilităților și funcțiilor;
- Identificarea blocajelor organizaționale și manageriale;
- Analiza sistemelor de control și monitorizare;
- Evaluarea mecanismelor de management și delegare;
- Analiza factorilor care afectеază eficiența și performanța;
- Identificarea riscurilor organizaționale și operaționale;
- Elaborarea concluziilor și recomandărilor de dezvoltare și eficientizare.
Când este oportun acest serviciu
- compania crește, dar apar dificultăți de organizare și coordonare;
- antreprenorul este implicat excesiv în activitățile operaționale;
- responsabilitățile nu sunt suficient de clare;
- procesele funcționează ineficient sau neuniform;
- apar blocaje între funcții, echipe sau departamente;
- compania întâmpină dificultăți de dezvoltare și scalare;
- managementul reacționează mai mult la probleme decât le previne;
- există nevoia unei evaluări obiective a modului de funcționare a businessului.
Dacă business-ul dumneavoastră se confruntă cu dificultăți de organizare, coordonare sau eficiență, contactați CONSULTEX pentru o discuție preliminară privind provocările companiei și posibilitățile de realizare a unui audit organizațional și diagnostic managerial.